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新标准GB4351-2023《手提式灭火器》 于2025年1月1日正式实施啦 与旧规相比 此次新规带来了不少变化

岁月不居，时节如流，转眼2026年已过半程。 7月3日，赌球平台推荐2026年年中总结暨下半年战略启动会隆重召开。本次大会以"深入一线，赋能员工"为主题，系统回顾上半年工作成果，重磅发布下半年战略规划，为公司高质量发展锚定方向、凝聚共识。 年中回顾 · 砥砺前行 REVIEW OF THE FIRST HALF 会议伊始，全体龙成人齐声宣诵公司文化，在激昂奋进的氛围中，2026年年中总结暨下半年战略启动会正式拉开帷幕。 2026年上半年，面对复杂多变的市场环境，全体龙成人迎难而上、攻坚克难。公司在市场拓展、技术创新、服务升级等方面取得了阶段性成果，各项目标任务稳步推进。 上半年，我们坚持客户导向，深入市场一线，不断优化产品与服务体系；我们强化内部管理，注重人才建设，加大培训赋能力度，团队战斗力进一步增强。每一份成绩的背后，都凝聚着全体龙成人的汗水与智慧。 02 战略启动 · 赋能未来 H2 STRATEGY LAUNCH 会上，董事长崔庆海以"深入一线，赋能员工"为题，发表了掷地有声的战略演讲。崔董以理论结合实战的方式，深入剖析了当前行业形势与公司面临的机遇挑战，系统阐述了下半年战略目标与发展路径。 人生不过是一场自我的战斗！ 要么成就自我； 要么毁灭自我； 优秀的背后都是虐的自律， 你得亲手干掉 另一个颓废的自我 —— 董事长 崔庆海 这是一段关于自我修炼的箴言，更是一声奋进的号角。崔董寄语全体员工：优秀从来不是天生的，它是对惰性的不断战胜，是对舒适区的不断突破。在赌球平台推荐的平台上，没有人能替你成长，唯有自律与拼搏，才能成就更好的自己。下半年，每一位龙成人都要打赢这场"自我之战"，以更强大的自己，迎接更大的挑战。 对外造福客户 对内成就员工 —— 董事长 崔庆海 崔董指出，"对外造福客户，对内成就员工"是赌球平台推荐始终不变的两个原则。对客户而言，我们要以专业的能力和真诚的服务，为客户创造实实在在的价值，让安全守护每一个家庭、每一家企业；对员工而言，公司不仅要提供一份工作，更要搭建一个成长平台，让每一位龙成人在奋斗中实现自我价值，收获尊重与幸福。 这既是一种经营哲学，更是一份庄严承诺。下半年，公司将以"深入一线"为方法论，以"赋能员工"为驱动力，将战略目标层层分解，落实到每一个岗位、每一个动作。 崔董进一步提出了"收入=价值，岗位=能力"的人才理念。收入是对价值创造的回馈——你能为团队、为客户、为公司创造多大价值，就能获得多大回报；岗位是能力的标尺——你坐在什么位置上，就意味着你具备什么样的能力，也意味着你需要承担什么样的责任。 这不是一句简单的口号，而是一套清晰的价值评价体系。公司将以这一理念为导向，建立更加公平、透明的考核机制，让能干事者有舞台，让干成事者有回报，真正实现"能者上、平者让、庸者下"的用人导向。 今天，我们总结过去，未来，我们亦将披荆斩棘， 一路走来，我们思想同频，行动一致。 龙成正在通往梦想的道路上奔跑， 龙成人正在获取更多幸福和荣誉的道路上前行。 深入一线 · 赋能员工 无惧前行 · 使命必达